L’Offre Yinsight
Un conseil impliqué et personnalisé
Le conseil impliqué, c’est avant tout chercher à vous apporter une solution adaptée à vos enjeux et votre contexte, pas vous revendre la même chose qu’à tous les autres. Mon implication vient du fait qu’à partir d’une base de compétences et d’expériences, je crée une solution unique pour vous.
Comme offre de service, je vous propose ces 3 domaines d’intervention comme leviers de performance pour atteindre vos objectifs :
Conseil aux Organisations
Le conseil, c’est avant tout aller à la cause racine de vos problématiques. C’est se rapprocher le plus possible de ceux qui produisent de la valeur et comprendre leur quotidien. Cela peut prendre la forme de temps sur le terrain dans les ateliers de production, ou bien visualiser des flux invisibles d’information dans des bureaux.
Stratégie et mise en œuvre de la transformation
Performance et amélioration continue :
- Mise en place ou conseil sur l’amélioration continue
- Création des fondements d’une culture de la performance
- Je m’adapte à votre système de performance interne (Lean Manufacturing, Six Sigma, World Class Manufacturing, Théorie des Contraintes, etc.)
Accompagnement de dirigeants
Accompagnement du dirigeant ou manager pour que ce soit lui ou elle qui fasse la transformation :
- Prise de recul sur des situations complexes ou conflictuelles
- Accompagnement méthodologique individualisé (stratégie, management, transformation, etc.)
- Accompagnement en approche systémique (dans la mouvance de l’Ecole de Palo Alto) sur des problématiques humaines
Accompagnement d’équipes
Compréhension de soi et des autres, créer de l’alignement et de la cohésion d’équipe :
- Clifton Strengths Finder
- Cognitive Process Profile (Nos capacités de gestion de la complexité par rapport à notre contexte de travail)
- Intelligence Emotionnelle EQ-I 2.0
- Autres tests… C’est l’avantage d’être en partenariat étroit avec une psychologue spécialisée !
Facilitation
La facilitation, c’est l’art d’être assez présent pour faire avancer le groupe et assez absent pour que le groupe puisse avancer de lui-même. Dans ce cas-ci, il a bien fallu composer avec une configuration de salle loin d’être idéale.
En fonction de vos besoins et de votre contexte, je crée et anime des ateliers visant à travailler les points nécessaires à l’atteinte de vos objectifs. Il est souvent nécessaire de se poser collectivement afin d’aborder ensemble une thématique. Mon métier est de vous amener à trouver vos solutions et de construire un engagement de chacun pour leur mise en œuvre.
A partir d’un objectif prédéfini ensemble, je vais créer les étapes qui vous permettront de cheminer avec votre équipe vers un livrable qui contribue à l’attente de cet objectif :
- Facilitation en intelligence collective et / ou prises de décisions
- Méthodologie Lego® Serious Play® (cliquez sur le lien pour plus d’informations)
- Ateliers de résolution de problèmes
- Séminaires management
Formation
La formation, ce n’est pas toujours des présentations, c’est aussi une discussion autour de problématiques réelles avec un support théorique à appliquer, et adapter la théorie sur un cas pratique.
La formation est un moment privilégié pour acquérir des compétences, et un investissement pour l’entreprise. Afin qu’elle soit la plus efficace possible, je conseille les formations du type formation-action. Je distille les connaissances nécessaires petit à petit en intercalant des phases de mise en œuvre et un retour d’expérience systématique. Cela permet de bien valider la compréhension pour chaque participant, d’agir dans la direction souhaitée, et d’accompagner la mise en œuvre sur le terrain sur des enjeux réels.
La formation, ainsi, n’est pas théorique mais une vraie montée en compétences et un transfert de connaissances.
- Formation aux outils nécessaires à la démarche de transformation
- Méthodologies de résolution de problèmes
- Formation de managers
Ce sont ceux qui en parlent le mieux…
Mes clients parlent de leur expérience avec Yinsight et avec moi.