L’Être En Action

Cabinet de Conseil aux Organisations

Transformation – Performance – Accompagnement Individuel et Collectif

Yinsight Changement Transformation Lean Manufacturing Lego Serious Play Performance

Accompagnement individuel Accompagnement collectif

L’Être en Action, c’est transformer vos façons de faire et de penser, pour atteindre vos objectifs durablement.

Marre du conseil yaka faukon ? Moi aussi !

Yinsight est un cabinet de conseil issu du terrain. Je suis Mark Harling, et j’ai créé ce cabinet pour proposer ma vision et mon expérience résolument tournées solutions humaines.

J’ai travaillé en entreprise, expérimenté la réalité du terrain et ai été confronté aux problématiques que vous vivez. Je suis conscient de l’impact que ces difficultés du travail ont sur les Hommes, sur la productivité voire la pérennité de l’entreprise.

Trop souvent, les actions menées se concentrent sur un seul item sans identifier les composantes interconnectées. Ma passion et mon expertise s’associent pour transformer une situation problématique en solution performante indispensable à toute organisation, incluant une meilleure qualité de vie au travail.

Je vous aide à mettre en place des stratégies et des actions pragmatiques qui créent les conditions de la réussite. Comme les fondations d’une maison, le management de vos équipes et la performance de vos processus se bâtissent sur des bases saines et solides.

Yinsight intervient sur des processus organisationnels et système d’interactions répondant à des besoins tels que :

Chaque intervention est personnalisée, et j’utilise une approche systémique en cherchant à trouver et actionner le levier qui aura le plus d’impact pour transformer la situation.

Yinsight se positionne en soutien fiable de votre organisation et vous accompagne sur la mise en œuvre jusqu’à l’atteinte de vos objectifs. Notre livrable n’est pas une présentation de plus yaka faukon, mais un accompagnement vers des résultats !

“Nous croyons que le vrai test du caractère d’une organisation
est ce que font ses membres lorsque personne ne regarde.”

John Wooden

L'offre

Ma méthodologie

Exemples d'interventions

Le blog : Nos Récents Yinsights

Naviguer dans la complexité : L’art de choisir son mode de pensée

Naviguer dans la complexité : L’art de choisir son mode de pensée

En matière de leadership et de prise de décision, nous adoptons souvent par défaut la pensée « soit/soit ». C'est rapide, décisif et certain : devons-nous donner la priorité à la rapidité ou à la qualité ? Investir dans l'innovation ou réduire les coûts ? Pourquoi la...

Diversité et inclusion : Au-delà du tokénisme, vers la transformation

Diversité et inclusion : Au-delà du tokénisme, vers la transformation

Je souhaite aborder un sujet sensible : la diversité et l'inclusion. C’est une question de culture d’entreprise très sérieuse, mais qui, dans de nombreuses organisations, est souvent réduite à un ensemble de mesures superficielles et de gestes symboliques. Des études...