Il y a quelques semaines, j’étais en voyage d’affaires en Afrique du Sud. J’en ai profité pour me rendre au salon Electra Mining Africa 2024. Ce salon, qui n’a lieu que tous les deux ans, est l’un des plus importants dans le domaine de l’exploitation minière. ⚒️
Je me suis donc bien sûr arrangé pour y aller ! 🤓
Le salon était dynamique, rempli de l’énergie de personnes désireuses de faire quelque chose pour leur pays. Les stands débordaient de techniciens passionnés qui parlaient de leurs produits et de la manière dont ils pouvaient aider à résoudre des problèmes miniers.
Vous vous demandez peut-être ce que quelqu’un comme moi fait dans un salon minier, après tout, ma spécialité, c’est la production en usines, la stratégie de gestion et le développement, et je n’ai aucune expérience de l’industrie minière.
Eh bien, j’ai également travaillé en tant qu’ingénieur des procédés et je connaissais de nombreuses entreprises qui vendaient des pompes, des jauges, des systèmes d’automatisation, des systèmes hydrauliques, etc. En fait, j’ai acheté des produits (plus petits en taille) à plusieurs d’entre elles au cours de ma carrière.
Sur un stand, avec un technicien passionné par son métier, j’ai discuté des défis liés à la mesure de grands volumes de minerai sur un convoyeur à bande et des défis liés à un étalonnage précis lorsque de tels volumes sont impliqués. Nous avons passé une bonne demi-heure à discuter de sa solution et, comme il trouvait que je posais de bonnes questions, il m’a montré leur technologie pour cartographier un modèle 3D du minerai stocké en tas, afin que l’on puisse donner au client la qualité correspondant au cahier des charges (pas de surqualité dans le minerai, pas de qualité inférieure).
Vais-je acheter cette solution ? Probablement jamais ! Mais je m’y suis intéressé parce que c’est un excellent exemple de solution intelligente à un problème difficile. J’aime découvrir les dernières technologies, car quel que soit le secteur d’activité, les défis sont souvent similaires. Être capable de prendre une solution dans un domaine et de l’appliquer à un autre est une forme d’innovation.
J’ai eu une autre conversation intéressante sur les véhicules autonomes dans des environnements où il n’y a pas de GPS. Une entreprise fournissait un système de cartographie intégré, couplé à une intelligence artificielle, qui permettait de gérer une flotte de véhicules, anciens et nouveaux, dans une mine où il n’y a pas de signal GPS. Lorsque nous travaillions pour Airbus, nous cherchions des solutions de cartographie pour les cas où il n’y a pas de signal GPS. Quelques années plus tard, il existe de nombreuses solutions qui n’existaient pas à l’époque.
Lorsque j’entre dans votre entreprise ou votre usine, je veux être en mesure de comprendre rapidement vos processus et méthodes et d’apporter une valeur ajoutée. Me tenir au courant des solutions techniques et commerciales les plus récentes et les plus performantes est, à mon avis, un excellent moyen d’apporter une valeur ajoutée et de contribuer à répondre à vos besoins.
J’ai plus de 30 ans d’expérience dans un large éventail de secteurs et d’industries, et j’aime mettre à profit cette expérience et apprendre de nouvelles choses. Lorsque j’ai commencé mon expérience professionnelle, j’ai travaillé dans un laboratoire pour BIC, produisant une automatisation de pointe qui était plus rapide que n’importe quelle autre automatisation sur le marché. À Electra Africa Mining, j’ai vu des systèmes de vision dont nous ne pouvions que rêver d’utiliser pour l’analyse, la surveillance des vibrations dans le secteur de la maintenance. C’était passionnant !
Le salon Electra Mining Africa a été une source d’inspiration, d’apprentissage et de renouement avec le passé, tout en apportant une valeur ajoutée à votre entreprise. Maintenir mes compétences à jour et les qu’elles soient pertinentes est une partie importante de mon rôle de consultant les mains dans le cambouis.
Si vous avez un défi que vous ne savez pas comment résoudre, rencontrons-nous et voyons si je peux vous aider !
Au travers de Yinsight, j’accompagne les entreprises, leurs dirigeants et équipes dans leur développement en vue d’atteindre des performances tangibles et respectueuses de l’humain. La création de stratégie, un travail sur les valeurs du collectif, l’alignement des équipes, gérer la complexité et les dynamiques interpersonnelles, l’accompagnement individuel et collectif de la transformation sont au cœur de mes interventions.