En 2018, j’ai eu le plaisir de collaborer sur un projet utilisant les fondements du coaching et de la résolution créative de problèmes pour co-créer avec Ismet Mamnoon un système de coaching parental appelé Parenting Up ⏫
J’ai rencontré Ismet lors d’une conférence sur la créativité.
Ensemble, nous avons imaginé et mis en ligne un programme (en anglais) qui vise à aider les parents à accompagner leurs enfants :
- En imaginant l’adulte que nous voudrions aider à grandir
- En considérant l’enfant comme un futur adulte
- En se demandant ce qui est important pour soi en tant que parent, et ce que nous souhaitons apporter, transmettre en partant de nos valeurs
Si vous êtes curieux d’en apprendre davantage, voici le lien vers le programme en question
J’aime faire le parallèle entre la parentalité et le management : et si nous aidions nos équipes à grandir sur la base de valeurs, comme nous pouvons le faire pour nos enfants ?
Ainsi, je me suis servi plusieurs fois de cet outil pour accompagner des managers qui avaient des soucis de performance et de comportement avec certains de leurs collaborateurs. Ensemble, ils ont défini ce qui était important pour l’entreprise, important pour eux et trouvé un terrain commun pour accompagner le collaborateur dans son développement professionnel. Ces situations conflictuelles, qui avaient le potentiel pour s’envenimer se sont transformées en opportunité de développement avec de très beaux échanges, rapprochement du manager et du collaborateur, et performances du collaborateur à la clé.
La résolution créative de problèmes peut s’appliquer à tellement de situations.