Vous êtes vous déjà posé la question si il faut mettre le lait avant les céréales ou l’inverse ou même si cela avait une importance ? La charrue avant les bœufs, c’est clair, mais pour le reste ? On peut faire le parallèle avec votre organisation : par quel bout prendre l’amélioration de vos performances ?
Les trois leviers pour améliorer la profitabilité
Et bien, si nous regardons votre organisation comme un système, vous avez 3 leviers principaux pour améliorer votre profitabilité : améliorer vos flux de production et de ventes, réduire l’inventaire et réduire les coûts. D’après vous quelle est le levier le plus souvent utilisé ?
Oui, la réduction de coûts ! Souvent suivie par une réduction d’inventaire.
Cela peut paraître contre-intuitif, et pourtant, le potentiel d’amélioration de vos flux, et donc de générer de l’argent, est bien supérieur au potentiel de réduction des coûts et de l’inventaire.
Un effet collatéral
D’ailleurs, les gens de terrain vous le diront, la réduction de ces deux derniers est souvent faite au détriment de la capacité à livrer en qualité et quantité. C’est malheureusement un effet collatéral lié au fait de fragmenter un système dans lequel tout est interrelié.
Yinsight identifie les facteurs qui limitent votre performance, qu’ils soient liés à la technique, vos processus ou au relations humaines. Nous vous proposons une action ciblée visant à agir sur ce qui vous limite le plus. Une fois que cette première contrainte est levée, nous abordons la suivante.
La force de l’approche systémique
L’avantage de cette approche systémique est qu’elle ne mobilise pas toute l’entreprise, vos salariés bien occupés, et vos ressources déjà souvent bien tendues. Nous pouvons ainsi cibler les interventions là où elles seront les plus pertinentes et amorcer une transformation que vous êtes en mesure de soutenir.
Avec le contexte économique qui se tend de jour en jour, est-ce que cette approche peut vous intéresser ? Auriez-vous des problématiques sur lesquelles vous aimeriez échanger ?
Je vous propose un rendez-vous sans engagement pour nous rencontrer et voir si une approche systémique peut vous intéresser.