par Mark Harling | Juin 23, 2025 | Non classé
Pourquoi une expertise approfondie et étendue est le moteur d’une véritable transformation Ces derniers mois, j’ai eu le privilège d’accompagner une entreprise technologique visionnaire lors d’une transition clé. Contrairement aux organisations qui cherchent...
par Mark Harling | Juin 18, 2025 | Non classé
Cette année, lors de la Conférence CREA, j’ai eu le privilège de partager un repas avec Guy Aznar. Pour ceux qui ne le connaissent pas, Guy est un pionnier de la créativité appliquée, un psychologue français qui a fondé Synapse en 1966, la première organisation...
par Mark Harling | Juin 17, 2025 | Non classé
Comment pouvons-nous encourager nos dirigeants opérationnels à penser de manière plus stratégique ? Cette question me préoccupe depuis peu, en particulier depuis que je dois créer un atelier de stratégie pour un groupe de dirigeants qui doivent prendre de la hauteur....
par Mark Harling | Jan 30, 2025 | Blog Fr
Il y a des années, mon oncle, qui dirigeait une usine, m’a offert un livre d’affaires intitulé « The Attacker’s Advantage » (L’avantage de l’attaquant). Son idée maîtresse ? Pour garder une longueur d’avance dans les affaires, il...
par Mark Harling | Jan 23, 2025 | Blog Fr
En matière de leadership et de prise de décision, nous adoptons souvent par défaut la pensée « soit/soit ». C’est rapide, décisif et certain : devons-nous donner la priorité à la rapidité ou à la qualité ? Investir dans l’innovation ou réduire les coûts ?...
par Mark Harling | Jan 14, 2025 | Blog Fr, Non classé
Je souhaite aborder un sujet sensible : la diversité et l’inclusion. C’est une question de culture d’entreprise très sérieuse, mais qui, dans de nombreuses organisations, est souvent réduite à un ensemble de mesures superficielles et de gestes symboliques. Des...
par Mark Harling | Jan 9, 2025 | Blog Fr
Je suis ravi de vous annoncer que je suis désormais certifié People Model Canvas ! Ce cadre innovant permet aux organisations de concevoir des structures de ressources humaines qui alignent les rôles, les talents et les récompenses sur leurs objectifs stratégiques....
par Mark Harling | Déc 20, 2024 | Blog Fr
Tout au long de ma carrière, j’ai observé un thème récurrent : les initiatives de changement qui échouent non pas parce que les idées étaient erronées, mais en raison d’un décalage critique entre ce que les dirigeants disent et ce qu’ils font. Ce...
par Mark Harling | Déc 19, 2024 | Blog Fr
Un livre qui a laissé une empreinte durable Quand j’étais étudiant, j’ai passé un entretien avec une société de conseil. Je ne me souviens pas très bien de l’entretien lui-même – à l’exception du costume mal taillé emprunté à mon père...
par Mark Harling | Déc 5, 2024 | Blog Fr
Dans le cadre d’un récent projet de développement managérial pour une entreprise, j’ai eu l’opportunité de travailler étroitement avec des managers seniors en utilisant une combinaison d’outils pour offrir une vision globale de leurs forces et de leurs axes...
